TaoDirigeant pour « TOUS » les dirigeant(e)s ?

Tout d'abord, le Tao est-il accessible à tout le monde ?

Réponse : oui !
… si vous avez conscience dans votre vie de dirigeant de pouvoir encore progresser en terme d'efficacité et/ou de compétences humaines et managériales.

Nous formons aussi biens des managers et des dirigeants avancés dans leur carrière, hommes et femmes en activité que des étudiants.

La réponse est encore oui si vous souhaitez mieux comprendre les rouages de l'être humain pour mieux collaborer avec lui.

Y-a t-il des contre-indications ?

Aucune, sauf l'arrogance (littérallement : "le fait de ne pas se poser de questions") et l'étroitesse d'esprit !

La recette majeure est : "au lieu de subir le changement, créez le changement, sentez, pressentez, clair-voyez et prévoyez ! "
Il ne s'agit plus de perdre du temps à se plaindre, mais d'utiliser son temps pour créer.

Ce que vous avez à y perdre : l'assoupissement, la démotivation, l'attente de la retraite, l'ennui et la " victimite ".

Ce que vous avez à y gagner : … vous-même et votre épanouissement !

TaoDirigeant, un atout majeur pour l’entreprise

La conjoncture actuelle met les entreprises françaises en péril sur beaucoup de plans. Si nous ne changeons pas notre vision des choses et notre appréhension de nos contextes, si nous ne développons pas notre intelligence de circonstance, grâce notamment aux enseignements du Tao, notre système risque de devenir complètement dépendant de la bonne volonté des plus puissants. Nous ne sommes pas obligés de faire tout comme les Chinois, mais nous pouvons utiliser leurs outils, et le plus pragmatique est le Tao.

TaoDirigeant pour cela forme :

  • les dirigeants à avoir en permanence une vision Tao " énergétique  vivante globale " de leur entreprise pour qu'ils adaptent leur stratégie en temps réel,
  • l'encadrement à avoir une vision Tao " humaine, affective et émotionnelle " de ses prérogatives, et à l'intégrer dans son management,
  • les "TaoManagers de proximité à pressentir, anticiper les problèmes et mettre en place des solutions avant qu'ils n'apparaissent.
  • Les salariés à devenir de plus en plus autonomes, coopératifs, interactifs, à mûrir.

Ainsi grâce au Tao, vous gagnerez à la fois en prospérité et en qualité de vie.

TaoDirigeant à « Transmission reprise d’entreprise » : Le Havre – Juin 2008

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Intervention-conférence-débat mardi 17 juin 2008 de 9h30 à 11h00 à la

Chambre de Commerce et d'Industrie du Havre

Thème de la conférence :
Transmission et reprise d'entreprise : "Transmettre le relais avec succès grâce au coaching".

Transmission et reprise, un moment clé pour tous les acteurs de l'entreprise : Cédant qui ne veut pas vraiment céder, repreneur timoré, difficulté de transférer les savoirs et savoir-faires, risque de perte de l'image de marque avec baisse du chiffre d'affaires et perte de client, adaptation du personnel à la nouvelle direction, changements de méthodes et/ou d'orientations, relations fournisseurs à préserver, etc, autant de sujet qui pendent au bout du nez des acteurs de la reprise ou de la transmission de l'entreprise.

Un accompagnement personnalisé des 2 protagonistes principaux garantira un maximum de réussite à cette opération, ne laissant rien au hasard, crevant les abcès lors des moments de tensions, clarifiant les intentions-propos-actions de chacun, facilitant la communication entre tous les opérants et leurs plans d'actions.

Vous voulez reprendre une entreprise, même de petite taille, en prenant le moins de risque possible ? Faites-vous accompagner, vous serez sûr(e) d'avoir mis toutes les chances de votre côté.